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2025 年 3 月 24 日,毕节市中医医院发布《智能运营分析平台项目》需求公示,预算 800000 元。

总体要求:

本项目(智慧运营管理系统)是一项交钥匙工程,且是一项持续服务项目,须按国家五级电子病历、四级互联互通甲等、三级智慧服务标准进行建设,投标人需在充分了 解项目需求的前提下自行考虑完成项目集成所需配套软硬件、接口集成,包括但不限于各种软件、硬件设备数量、接口费、现有网络设施等数量和要求,投标人的报价及方案须充分考虑项目所需一切软硬件费用、安装费用、集成费用 、接口费用、调试费用及材料费用,确认所有投标的产品无需医院有任何额 外投入即可以满足全部实施要求。 系统建设方案包含但不限于询价软硬件清单内 容。

1、本项目所投产品须与原有系统进行(包含不限于:hrp、his、lis、pacs、 平台)无缝对接,实现原有数据无缝对接迁移。

2、本项目须按国家五级电子病历、四级互联互通、三级智慧服务标准进行建 设,并提供“五级电子病历、四级互联互通、三级智慧服务”评级服务。

3、本项目包含了所有接口,升级改造等费用。须持续满足甲方提出的改造需 求,建设需求,接口对接需求,接口对接包含但不限于现有的 his、lis、体检、 dip、物资等系统,未来建设的系统,硬件设备及软件系统,政策性接口等。若 涉及接口费,由中标单位承担。

4、本项目提供三年运维服务,运维服务期内须有至少一名驻场工程师。7*24 服务响应。

5、本该项目中包含智慧运营管理系统平台、医疗服务项目成本核算管理系统、 病种成本核算管理系统、设备效益分析管理系统、ai大模型分析接入部署。医 院运营管理领域大模型基于 DeepSeek、Qwen、豆包、星火等通用大模型,对接 HRP 运营管理系统,通过对原始数据清洗并按照行业大模型特征提取,构建“医 院运营管理大模型”和“医院运营管理知识库”,基于 LoRA 等技术对通用大模 型进行领域微调,确保生成结果符合管理规范以及政策法规要求。系统支持医院 内部本地化私有部署和应用,确保数据安全。赋能医院运营管理和 AI 产品研发。 通过闭环反馈机制,决策层的归因分析结果和应用层的实际应用反馈,反向训练 医管大模型,实现模型和知识库的持续优化与迭代。与 HRP 系统深度绑定,能够 为医院管理者提供成功运营经验和案例,助力实时掌握运营态势,进行风险预警, 辅助科学决策。当医院出现成本超支、效率下降等问题时,能迅速分析数据,找 出问题根源并提出解决方案,为医院管理者提供有力支持。在人力资源管理中, AI 预测人才需求,智能完成人才筛选;进行胜任力评价,精准实现人岗匹配; 分析病人的流量,分析人员工作负荷,进行智能排班,优化人力资源配置,提高 人员工作效率;实现繁杂的人事事务自动化处理,减轻人力资源管理工作负担。 在绩效管理中,AI 制定更为科学的人力技术劳动价值评价尺度,智能汇聚绩效 考核数据,对标行业知识库,对不同人员的绩效进行纵向、横向评价,制定更科 学的薪酬结构,实现绩效量化客观评估,进行精准激励。在供应链管理中,AI 预测物资需求,进行智能补货,完成资质查验,合同校审,确保供应链安全;结 合诊疗需求驱动物资消耗,防范不合理消耗;制定最合理的库存量,有效降低物 资供应成本;进行物资使用评价,促进合理用材。在资产管理中,AI 智能评价 设备运转负荷,论证设备采购合理性;智能评价设备运行参数,预测设备故障; 智能问答设备维修知识库,提高设备维修效率;智能评价设备使用效能,盘活资 产,提高运行绩效。在财务管理领域,AI 辅助科学编制预算,进行自动化预 算控制,提高预算管控能力;进行智能填单和智能审核,智能问答报销政策,提 高报销效率和合规性;进行智能记账,自动出具财务报表,自动进行内部控制评 价和智能审计;自动找出成本异常点,协助执行成本控制,智能审核每一份病例 的成本,防范患者成本超标。在运营决策领域,AI 智能评价医院运营状况,自 动出具运营分析报告,进行多轮对话分析,归因分析,出具运营诊断报告,提出 运营决策建议;进行运营预测和推演,优化人财物资源配置,对关键指标对标行 业知识库,及时预警提醒,防范和降低运营风险。

硬件配 置参数 :

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